Fehrcarem, la Asociación del Sector
Fehcarem nace en 1996 a iniciativa de 10 grandes grupos de restauración, con el fin de dar respuesta a las necesidades y demandas de un sector que cada día tiene un mayor peso en nuestra economía.
En Octubre de 1995 se inicia la comisión promotora formada por Cenesa-Zena-Vips y Ahuevo. En Marzo de 1996 se conforma el grupo de los diez que iniciarán la andadura de Ascarem (Asociación de Cadenas de Restauración Moderna). Entre 1996-2000, bajo la presidencia del Grupo CENESA, se crearon las comisiones de Higiene, Recursos Humanos y Relaciones Institucionales. El trabajo de la comisión de Higiene se centró en el APPCC y una Guía de Buenas prácticas del Sector de Restauración Rápida. La comisión de Recursos Humanos trató los temas de: condiciones laborales del sector, formación y mejora de la carrera profesional. La Comisión Institucional se centró en contactos internacionales, Proveedores, Congresos, Ferias del Sector y su integración en FEHR. La integración en la Federación Española de Hostelería fue un hecho importante y supuso el traslado de la sede a Madrid. En este periodo de 1996 a 2001 se pasó de 10 a 26 socios.
En el 2002, el censo disminuyó a 23 socios por la concentración societaria. La presidencia la ostentó Fernando Marañon de McDonald’s España. Sus Objetivos fueron realizar un salto cualitativo, ganar influencia y centrarse en una actuación más operativa. Las comisiones existentes en ese momento eran: RRHH, Operaciones y Relaciones Institucionales.
En la actualidad forman parte de Fehrcarem veinticinco empresas, y la presidencia la ostenta D. Bernardo Rodilla de Rodilla Sánchez, SL.. Los objetivos de Fehrcarem son potenciar la imagen del sector, representarlo ante las instituciones y colaborar con la sociedad para tratar de realizar un sector más eficiente y eficaz.
Las características:
- Empresas al servicio de una sociedad moderna, que ha cambiado sus hábitos de vida, y día a día sus ciudadanos realizan más comida fuera del hogar. Se prevé que para 2012 el 50% de las comidas se realizarán fuera del hogar.
- Un sector dinámico, joven y con una gran proyección.
- Representamos un 1,2 por ciento del PIB, y año a año nuestra contribución al crecimiento del sector servicios es mayor.
- Unas empresas con aproximadamente 74.000 trabajadores
- Empresas con un claro compromiso de Responsabilidad con nuestro entorno. Por ello apostamos por la calidad, higiene, seguridad alimentaria y respeto al medio ambiente.
- Empresas con un fuerte contenido en su estrategia empresarial de los principios de Responsabilidad Social Corporativa.
- Unas empresas con más de 4.200 locales y en continúa expansión.
- Empresas con proyección internacional.
Hoy, sólo las empresas pertenecientes a Fehrcarem facturan el 10% del conjunto de la Restauración. En tres años se ha multiplicado por tres el tamaño en términos de facturación y por dos el número de locales disponibles.
Cómo trabaja Fehrcarem
A través de sus comisiones, los técnicos de las empresas desarrollan su labor para obtener ventajas y mejoras para todas ellas. Las comisiones son las siguientes:
| |
|
| |
Comisión |
Asuntos |
| |
Calidad |
Trabajan en los temas relacionados con las Seguridad Alimentaria |
| |
Recursos Humanos |
Promueve acciones para mejorar las condiciones de trabajo y potenciar el desarrollo profesional de los trabajadores del sector |
| |
Operaciones Internacionales |
Impulsa todas las relaciones para importar nuestras marcas en el exterior |
| |
Operaciones compras y logística |
Se encarga de mejorar la eficiencia entre nuestras empresas y los proveedores |
| |
RSC |
Foro de reflexión donde se intercambian impresiones sobre las medidas de Responsabilidad Social Corporativa |
| |
Institucional |
Se encarga de las relaciones institucionales, está formado por el Presidente, la Vicepresidenta y el Tesorero. |
Fehrcarem, además dispone de dos órganos de Gobierno: la Junta Directiva y el Comité Directivo.
Instituciones con la que colabora
| |
|
| |
Institución |
Área |
Asuntos |
| |
Ministerio de Educación. INCUAL |
Recursos Humanos |
Colaborar en la elaboración de las nuevas cualificaciones profesionales. |
| |
Dirección General de Inmigración |
Recursos Humanos |
Mejorar la incorporación de trabajadores extranjeros |
| |
Dirección General del INEM |
Recursos Humanos |
Impulsar el tiempo parcial |
| |
Consejería de Educación de la Comunidad del Madrid |
Recursos Humanos |
Convenios de prácticas en las empresas |
| |
Dirección General Inmigración |
Recursos Humanos |
Contingente de trabajadores |
| |
AESA |
Seguridad Alimentaria |
Campaña NAOS y otras relacionadas con Seguridad Alimentaria. |
| |
ICEX |
Desarrollo Internacional |
Impulsar la internacionalización del sector. |
| |
FEHR |
Institucional |
Somos socios de nuestra gran hermana y participamos activamente en ella. |
| |
ASEPAM |
RSC |
Somos socios de Asociación Española del Pacto Mundial. |
| |
Asociación Iberoamericana de Restauración |
Internacional |
Incentivar sinergias entre los dos lados del Atlántico. |
| |
AECOC |
Logística |
Mejorar la eficiencia de las relaciones entre nuestros proveedores y socios |